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老工人來稿:在民營企業打工的日子里

2019-07-15 17:39:39  來源:烏有之鄉  作者:王如箴
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  2005年5月,我退休后應邀到一家民營企業,負責廠里管理工作,第一次品嘗了改革開放以來誕生的新企業內的工作滋味。

  這是一個像作坊的小廠。兩個車間據說是原生產隊倉庫改制的,一個車間安裝兩臺立車,一臺搖臂鉆床,一臺平面磨床,兩臺臥式磨床,一臺落地磨床。稱為車、磨、裝配車間。另一個車間安裝幾臺滾子車床和滾子磨床,稱為滾子車間。兩車間之間空擋處是棒料料場,配有一臺帶鋸鋸床。廠前有一棟兩層小樓是廠辦公室和老扳辦公室;側面還有一棟兩層小樓是員工宿舍,組成一個小院。廠門口掛著特大精密軸承制造有限公司的牌子。主要生產圓柱滾子軸承和轉盤軸承。有20多名員工。

  我擔任辦公室主任兼管生產調度,七月份,一家用戶急需80套外徑3米的轉盤軸承。每套軸承的內外套上安裝孔、吊裝孔多達16個,內外套圈車加工后的鉆孔工序,是后續淬火、磨加工的關鍵工序,鉆孔任務完不成,將影響整個生產進度、因此,我們從磨工中抽掉3個人到鉆床工序,兩班倒突擊完成鉆孔任務。一天上午我到車間看加工情況,只見一個叫史小超的小伙正在轉盤軸承的外套上畫線,滿頭大汗,我說:“小史,你咋不開電扇?”小伙抬起頭笑著說:“今天有點感冒,出出汗就好了,”“吃藥了嗎?不行到廠門口診所打一針”,他說:“中午下班吧!”“你原來學過鉆工嗎?”“學過幾天”,“會按圖紙上標的孔數畫線嗎?”“會,”他一邊說著一邊吊起這個畫好線的外套到鉆床上鉆孔。我想這在大廠是有畫線工專門畫線的,油然對這些農民工的學習精神所感動,下午我到車間問小史,“中午去診所看病了嗎?”小史說打了一針,吃了感冒藥好些了, 車間里異常悶熱,電扇吹著,在鉆床傍邊給安裝孔手工攻絲的兩位工友還是汗流滿面。

  次日上午上班不久,老扳來到辦公室對我說:王主任,你給史小超辦理一下離廠手續,叫他離廠。”我問道:為啥?”你只管辦就是了,別問這些.”說完就離開辦公室上二樓了。我到磨裝車間見到小史問 :小史,咋回事?”小史說:老扳今天一到車間就說我沒有二班趙軍干的多,趙軍一個班鉆了14件(7套)我才干了8件(4套)”我說:那你叫他干吧”老扳說;“那你走吧!”我聽后就去找老扳說:“小史昨天是帶著病工作的,中午還去外面診所打針呢。年輕人說話有點不妥,他技術還是挺好的,”老板打斷我的話,不耐煩地說:“我叫他走,他就得走。”我無語,到財務科清算了小史上月工資加上這月5天工資有壹仟多元錢。在車間門口交給了小史。他連數都沒數就裝進上衣口袋里。然后對從車間走出來的他的媳婦干檢查員的劉麗英說了幾句話,走過來握著我的手說:王師傅,再見!我望著他走出廠的背影,心情久久不能平靜。這時,老板從樓上下來遞給我一疊打印好的文件叫我在廠里各處貼一下。我一看就是老板編寫的關于開除史小超的通知,看著那不符合事實的胡編亂造,我明白了我們這些打工者的飯碗是老板決定的。我在《共產黨宣言》里懂得了這是雇傭關系必然的結果。不久又發生的一件事更使我難忘。那是九月份的一天,老板一到廠里,下車就往滾子車間走去,我也跟了過去,只見老板沖著一個女的吼道:“李秀萍,你昨天是不是打黑麗了”(狗的名字)正在機床上干活的李秀萍急忙停下手中的活說道:“我沒打,那是黑麗朝俺孩子跑過來,我害怕它咬住孩子,拿了把鐵锨嚇唬嚇唬它”。“黑麗根本就不咬人”,老板說道,“聽說你用鐵锨拍黑麗的頭,你想把它拍死,”“我沒拍它”李秀萍辯解道。老板氣憤的說:“你老頭有病了(車工張群柱)本打算叫他留下看大門,在這掙點錢,不想你竟敢打我的狗,真不識抬舉,滾!你兩口現在都滾!”李秀萍一下子嗚嗚地哭起來,關了機床,向外走去。大概老板不愿看到這尷尬局面,同財務科的一女同志交代幾句什么就離廠了。工友門紛紛從車間走出來,到張群柱住的宿舍安慰他兩口,有一個工友還叫了一輛小貨車,大家忙著幫他們收拾行李并裝上車,財務科的一位同志將一疊錢交到還在流淚的李秀萍手里說這是小張你倆的工資,她接了錢什么也沒說交給小張,然后攙起丈夫拉著3歲多的兒子小杰走出宿舍。我答應給小杰買的一本畫書這天正好也帶來了,我急忙交給小杰說:“喜歡嗎?”,孩子很高興地沖我笑著說:”喜歡”。李秀萍和張群柱對小杰說:快謝謝爺爺”!小杰果然高聲對我說:謝謝爺爺!”張群柱也說:謝謝王師傅!”我忙說不謝不謝。回家好好看病,還年青著呢!”想說的安慰話一下子竟不知說什么好。一個工友過來抱起小杰扶著張群柱坐到駕駛室里。李秀萍則上到貨車車箱里。車開動了,再見!工友們喊道,李秀萍向大家招著手,淚流滿面。突然我看到小杰從駕駛室內伸出腦袋,揮著小手喊道:王爺爺,再見!”我也大聲喊道;“小杰,再見”!我眼睛濕潤了。我們這些打工者有緣相聚,但再見可能是盲然。那天回家的班車上,大家都說肯定是喂狗的老趙向老板告的狀。老板的狗比我們這些打工者重要,我想,但愿這是民營企業的個別現象吧!(人名均為化名)

  后來,聽說要在民營企業內建立黨組織,2007年我被鎮黨委任命為該廠黨支部書記。我真不知道黨組織在這里起什么作用,是宣傳雇傭勞動制的合理性嗎?我們幾個老黨員商量了一下;決定就發揮黨支部的政治核心作用就可以了。在這里我利用老板給于的主持生產調度會的身份大講打工者的尊嚴,勞工的辛苦。工友們一次同支部幾位同志閑聊時說,發現老板這段時間不罵人了,到車間和工人說話也客氣多了。2008年5月支部成功組織了汶川地震募捐活動,得到了上級領導的表揚。同年8月我離開該廠回到大廠參加勞動定額的修訂工作。

  回大廠不久我便感受到時代真的和我們這一代人所經歷的年代不一樣了,車間正主任叫高管,副主任稱主管,他們和工人的關系竟變成了小老板與雇傭勞動者的關系。工人遲到了,挨罵,出了質量問題,挨罵,動不動就是,不愿干,滾!勞動者的主任翁地位已消失了。

  2011年11份我應又一家民營企業娉用,擔任辦公室主任。負責公司的全面管理工作。這個公司看來效益不錯,一座宏偉的辦公大樓,并排一座四層高的員工宿舍大樓,辦公樓后面就是寬敞的生產車間。車間對面是一片空地,是老板準備企業發展后再建車間的地址,現在種點農作物、蔬菜。車間與空地之間的中央大道通到員工食堂。右側是藏獒園,聽說每年賣幼崽藏獒就能掙幾十萬。車間內設備雖然都是二手設備,但種類齊全,兩臺嶄新的數控磨床,一臺嶄新的數控鉆床格外引人注目。公司主要生產軋鋼機軸承和一些民用非標軸承。員工包括喂狗喂雞的七十多人。我報到后知道這公司多年不拖欠工人工資,相比附近民營企業,這成為該企業的最大優勢。在這里的打工者都是小心翼翼地工作著,生怕老板把自己開除了。

  我看到每次老板下車間巡視時,車間除了機床運轉的嗡鳴聲,聽不到人聲,操作工在自己的機床上干活,檢查員在各個機床上默默地量著活,遇到老板問到加工的型號時,被問的人都是畢恭畢敬地回答。據說一次老板喝了點酒,夜班到車間檢查時,不知何故對一個操作工扇了兩個嘴巴子。第二天這個打工者就離廠了。

  我每天收發用戶的定貨合同和公司軸承鍛件及保持器的采購合同傳真件。送到相關領導和科室那里。月初編制、打印生產計劃。下發到管生產的領導及各車間主任那里,建立了工序間在制品臺帳,修定了成品庫臺賬。完善了該公司建立的質量管理體系。當時上級部門對企業安全生產加大了檢查力度。我想這應該是企業的頭等大事,關系到打工者的人身安全,我了解到這里就發生過砂輪爆炸打掉牙齒的、小腿骨折的、我剛來時就見到一個工友被軸承套圈砸掉小手指的。大冬天用毛巾包著手,我回家做了只棉手套送給他。他十分感謝我,但我想掉下的手指永遠不會有了,我要把自己的想法告訴工友們,真正把安全生產工作抓起來。

  我原來就干過安全員,很快就把車工、磨工、鉆工、熱處理工、電焊、火焊工安全操作規程編制,打印出來。同時用毛筆抄寫出來掛到車間相對工種的墻上。特殊設備如:壓力機、中瀕淬火機也掛上了操作要領注意事項。安全生產及產品質量的警示標語也掛在了生產現場,按照上級部門的要求,同老板商量成立了以老板為組長,生產經理為副組長的安全生產領導小組,上級主管部門下發的安全生產的有關文件都第一時間交到老板手里。生產現場是質量事故、安全事故的發源地。從2012初開始對生產現場進行檢查、評比考核,我繪制了設備平面布置圖,建立了完整的設備臺賬,便于機床保養情況的檢查,生產現場管理檢查涉及到地面衛生、在制品、成品擺放和標識,相關質量紀錄的填寫,安全事故隱患的排查,特種工種有無證書、操作手動單梁天車(2----5t)是否定人定機,是否進行過培訓。這一切安全措施是必須的,但如果沒有打工者自我保護意識的提高,這些安全措施就會流于形式,我在生產現場檢查時,對工友說:“為了掙點錢養家糊口,咱們有緣走到一起來給老板打工,老板決定著我們每個打工者在這工作時間的長短,所以大家一定要團結,要互相幫助,互相愛護。誰也別看不起誰”。讓每個工友知道自己處于雇用勞動者的地位,我想起共產黨宣言中有句話:“現代的工人之只有能找到工作時才能夠生存,但他們又只有當他們的勞動還能增殖資本時才能夠找到工作”。我經常對大家說:干活時一定要主意安全,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人所傷害。如果不小心出了安全事故,輕者休息幾天,重者傷筋動骨,落下殘疾,老板最多賠你點錢完事,以后你連打工的資格都沒有了”我把許多在民營企業打工傷殘者的案例講給工友們聽,一些典型案例寫到黑板報上,警示大家。這些宣傳工作在工友中引起很大反響,在工作中他們相互幫忙,看到違反操作規程時及時提醒,車間主任也真正擔起了安全責任,發現安全隱患立即向安全領導小組匯報,磨工在更換砂輪時,車間主任都會親自檢查砂輪平衡情況。遇到大的安全隱患,例如廠房漏雨,消防器材的定期更換,成品吊裝帶的更新都及時向老板匯報,取得老板的支持,消除隱患。對上級部門檢查中發現的問題我們立即整改。在上級安全部門指導下,我們編制了《應急預案》,并進行了消防演習、觸電演習等,對提高工友防范事故技能發揮了作用。安全生產管理是企業最基礎的管理,對民營企業更是底線管理,不能做表面文章,只有把每項安全措施落到實處,排查安全隱患制度化,長抓不懈,才能給打工者創造一個安全的工作環境。從2012年發生過幾起輕傷事故(鐵屑劃破手臂,碰破手腳)到2013年低實現了安全事故零目標的成績,并一直保持到2016年低。在上級部門多次突擊檢查中,看到干凈的地面,機床傍擺放的在制品、成品整齊有序。車工車間通道無鐵屑,毫無臨時整理的痕跡。感到很滿意。認為小廠能保持這樣的生產環境是不容易的。我說這應歸功于工友們自我保護意識的提高,人人參于安全工作的結果。

  我在這里也為安全工作做了點好事:例如;我針對該廠居鎮和村較遠的環境,門前只有空曠的田野,我建立了黨員愛心小藥箱,備有創可貼,碘伏,棉簽紗布,還有小量的治感冒藥、治拉肚子藥。小藥箱放在裝備間,很快工友都知道了,這些藥都派上了用場,尤其是手,腳流血的小傷。還備有水銀柱式的血壓計,中午休息時為年齡大的工友量血壓,受到了大家的歡迎。夏季我會買些綠豆送到車間,讓工友在車間外煮點綠豆水喝,防暑降溫。烈日下,工友在老板地里除草,我會拿錢給他們買冰糕、飲料喝。廠唯一的一名電焊工(兼切割。火焊工)的手套爛的不能帶了,我立即買了副新的電焊手套送給他。他說:你解決問題就是快。

  在朝夕相處的打工日子里我和工友們結下了真執的友誼。誰家里有了困難也會找我談。我也會幫他們解決。我一天不上班,工友們就會關切問我,王師傅咋沒上班?第二天我出現在車間時,大家紛紛會圍著我問長問短,我每天見到的是工友們親情般的笑臉。毛主席說“我們共產黨人好比種子,人民好比土地,我們到了一個地方就要和那里的人民結合起來,在人民中間生根,開花結果”。今天我和直接創造社會財富的勞動者站在一起,并為工友們的安全做了點工作,我感到由衷的高興。

  我在這小小的民營企業里短短打工經歷的一切,是感受不到在為改革開放作出巨大貢獻的大型民營企業建立的豐功績的。但我知道民營企業的大小老板為個人發財的目地是一致的。千千萬萬的打工者處于雇傭勞動者的地位也是一樣的。《共產黨宣言》中說:“雇傭勞動的平均價格乃是最低限度工資,即工人為維持其工人生命所必須的一份生活資料,勞者不獲,獲者不勞。”今天會有獲得感,幸福感、安全感的只屬于那些大大小小的民營企業的老板們。正如一個大學生說的那樣;畢業了我們到處投簡歷,誠惶誠恐地希望有人收留我們,然后再用20到30年的人生年華去還房貸,那還有什么幸福感!為生存被雇傭,被剝削那還有什么安全感。

  所以,我們共產黨人的初心應該是:運用階級斗爭的手段,消滅私有制!建立人民當家主的科學社會主義制度,最實現終共產主義!

  王如箴寫于2019年7月9日

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